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商品訊息描述:















  • 作者:孔毅


  • 出版社:啟示


  • 出版日:1041224


  • ISBN:9789869187336


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介






不同的人生階段會有不同的挑戰,不同的處理方式帶來不同的結果,正可謂謬以毫釐、差之千里。這一生所行是否為上行之旅、可以不斷地朝目標和理想前進,正取決於人生中面臨許多重要挑戰的結果;面對關鍵時刻,不經意的退縮或逃避,不只是機緣的浪費,更是踏出下滑的一步,以後要面對的只會是更加艱難的旅程。

因此,如何處理關鍵時刻的淬練,就成了人生極為重要的功課。無論是職場問題、家庭問題、社會問題或者是心靈問題,「在關鍵時刻,我們該怎樣認識人生的轉捩點,該如何引領自己的人生?面對關鍵時刻,需要什麼樣的能力?」

人類有許多的基本潛能,若能有技巧地激發和應用這些潛能,就能有效地解決問題並改變局面,使自己的人生穩步向上向前;本書將這些潛能轉化為具體可見的五種能力,分別為:

1.「眼力」(envision):追逐夢想和評估方向的能力

2.「魅力」(energize):激勵自己也激勵別人的能力

3.「動力」(execution):落實完美計畫的能力

4.「魄力」(edge):做艱難決定且勇於擔當的能力

5.「德力」(ethics):讓個人或企業長期成功的能力

本書以這五力歸納出,能在職場上充分發揮自己並完成理想的成功者,共有的能力和特質。重點在培養不變的品質、訓練應變的能力、採取多元的行動來應對多變的問題;預備和操練人心能更佳地面對嚴峻的現實,並真正在工作和生活中獲得渴求的深度滿足。

本書兼具理論和實用方法:以理論審視、剖析人生及職場所經歷中的一些關鍵時刻,並以生涯職涯的實務經驗和具體案例,與讀者一起探討在面對人生及職場的關鍵時刻應當怎樣行、需要什麼樣的品質和能力。

期許本書能激發讀者主動帶領自己過積極的生活,專注解決每個階段遇到的問題,並且在每個問題的解決過程中,不斷提升自己解決和預測問題的能力,使人生的每個關鍵時刻,都成為上行的臺階。

本書特色

★本書作者為全球半導體、通訊業產業的頂尖高階經理人,專業成就享譽國際。

★作者整理近四十年的工作態度和學習方法,藉此分享成就更多的人。

專家推薦

★專文推薦:政治大學司徒達賢教授、交通大學張懋中校長、台積電副總林本堅院士、奧美董事長白崇亮先生

★短文推薦:蘋果電腦亞洲總裁,以及諸多國際知名企業高階經理人











作者簡介





作者介紹


孔毅



台灣人。曾任摩托羅拉(Motorola)總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾(Intel)經理人與領導者的角色,擁有三十多年實戰與管理經驗。



一九九一至一九九四年,擔任摩托羅拉半導體FRAM事業部總經理時,帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名;一九九五年至二??二年,擔任摩托羅拉通訊手機部亞洲總裁時,帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位,該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。



英特爾授予他「iRAM之父」稱號、摩托羅拉稱他「手日本樂天購物網 jp機中文化之父」,Linux則稱他為「智能手機之父」。個人科技成就有:九項全球專利、超過三十篇論文發表,並獲「最佳產品設計獎」(Electronics, 1982)、「最佳論文獎」(IEEE,1986);專業成就享譽國際。



二??三年在上海創立上海毅仁(E28)信息科技有限公司。二?一三年以後分別成立「璀尼西企業管理諮詢公司」、「E28領導力學院」,希望成為社會貢獻家,從事「影響有影響力職場領導者」的培訓及諮詢工作;為基督徒企業家。


譯者介紹











目錄






〈前 言〉讓生命是上行的臺階,看見更遼闊的風光

〈序 章〉何謂關鍵時刻?

Part.1 眼力 ENVISION

1你要的人生,從獨立思考開始

2學會思考操練,以邏輯力說服他

3志向遠大就下定決心走在時代的前端!

4掌握「不同」的價值——區分原則

5木桶原理:找出最短的漏洞

6站在巨人的肩膀上

7有時候你只須做對最重要的一次

8眼力:模擬未來,讓夢想看得見

Part.2 魅力 ENERGIZE

1工作不設限,創造成長的機會

2失控的情緒,是人脈的殺手

3受制於環境,是成事的殺手

4讓我真正瞭解你:一對一溝通

5共贏法則:利他是最好的利己

6找出你的成事幫手和敗事殺手

7人才培養:全方位人事管理體系

8做自己生命中的貴人

Part.3 動力 EXECUTION

1本事要學就要學通,先深再博

2找到定位:職業生涯的突破口

3做好産品,是一生的工作

4即使你的工作不是銷售,也要懂銷售

5解決衝突與談判:如何達成共識?

6如何不被機器人取代?

7創業:工作的最終挑戰

8徹底執行,讓美夢成真

Part.4 魄力 EDGE

1應變能力,考驗你的膽識領導

2在靜中操練大腦,增加反彈力

3進攻永遠是最好的防守

4贏在拐點,活出與眾不同

5情況領導力,考驗你能一心多用嗎?

6成事的推手:情感延遲滿足

7典範轉移,改變與應變之道

8創業,一生中最糟也是最好的決定

Part.5 德力 ETHICS

1做一個有作為的人

2蜕變的製造者──領導人

3在大敗局中昂然挺立的力量

4誠信經營,勿以惡小而為之

5你的道德觀決定了命運

6正確的信仰,建構了你的格局大小

7宗教信仰是心靈的淨化與昇華劑

8生命帶領生活,臻於天人合一

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內容來自YAHOO新聞

14所大學申請漲學費 漲幅數百至2千元

105學年度大專校院調整學雜費案在今天(30日)下午5時截止申請,教育部傍晚統計,共有14所學校提出申請案,包含3所公立大學、6所私立大學、1所公立技專及4所私立技專,各校提出的調漲幅度在1.1%到3.5%,相當於一學期調整新台幣數百元到近2千元。

教育部高教司長李彥儀表示,教育部將先確認申請學校是否符合學雜費調整資格,再邀集相關機構、學者、專家、學生及家長代表組成學雜費審議小組,審查各校申請案,預計6月底公告審議結果。

教育部強調將從嚴審議,即使學校各項指標皆符合規定,若助學計畫不足,仍不得調整學雜費,以確保弱勢學生的受教權益。

14所提出申請案的大專校院包括國立金門大學、國立高雄師範大學、國立暨南國際大學、中原大學、長庚大學、義守大學、大同大學、世新大學、淡江大學、國立台北護理健康大學、仁德醫護管理專科學校、樹人醫護管理專科學校、元培醫事科技大學及明新科技大學。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/14所大學申請漲學費-漲幅數百至2千元-105000370.html

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